Recientemente, HYNEE, experto en elevadores de mástil verticales, ha llegado a un profundo acuerdo de cooperación estratégica con Huazhi Consulting, abriendo un nuevo capítulo en el empoderamiento de la consultoría lean. Nos comprometemos a mejorar la calidad y brindar servicios rápidos, haciendo de cada equipo HYNEE una herramienta confiable para que usted enfrente los desafíos en el lugar de trabajo.
En el proceso de convertirnos en una empresa a gran escala, garantizar los plazos de entrega a los clientes, mejorar la calidad de los productos y proporcionar a los clientes equipos más seguros, "florecer hacia arriba y echar raíces hacia abajo" se ha convertido en nuestro tema clave para 2025. Con el empoderamiento de la gestión lean, tenemos un medio más preciso para alcanzar nuestros objetivos.
El proyecto de producción ajustada de este año, en combinación con nuestra situación actual, se centra principalmente en: la gestión de pedidos, la mejora de la calidad del producto, la gestión 5S en el sitio y el establecimiento de una cultura de calidad de mejora continua que involucre a todos los empleados.
Durante el proceso de promoción de la producción lean, el director general también ha planteado cuatro requisitos:
1 La producción ajustada es una de las estrategias de desarrollo futuro de nuestra empresa y todos los empleados deben concederle gran importancia. Todos debemos creer firmemente en Promover la producción ajustada durante el proceso de mejora.
2. Fortalecer el aprendizaje y la capacitación para dominar verdaderamente los diversos conceptos y métodos de producción lean. Durante el tiempo en que los profesores están en el lugar para brindar orientación, debemos hacer preparativos completos con anticipación, comunicarnos con los profesores con nuestras preguntas y realmente implementarlas en nuestras propias prácticas.
3. Busque la verdad en los hechos. Debemos tener el coraje de exponer nuestra situación real delante de los profesores y no ocultar nuestros defectos. Sólo exponiendo los problemas podremos resolverlos. Todos los problemas son problemas de la empresa, pero cada paso de mejora será mérito y progreso de cada uno de ustedes.
4. Implementar las medidas. Todo el trabajo de producción ajustada debe integrarse en nuestro trabajo real. Todas las tareas de producción ajustada deben completarse a tiempo y con calidad garantizada.
De cara al futuro, HYNEE seguirá profundizando el concepto de producción ajustada, seguirá explorando e innovando, mejorará aún más la fortaleza integral de la empresa, creará mayor valor para los clientes y contribuirá positivamente al desarrollo de la industria.
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