Introduzione della Lean Production per costruire l&39;eccellente competitività dell&39;impresa

Di recente, HYNEE, azienda esperta in sollevatori verticali, ha raggiunto un profondo accordo di cooperazione strategica con Huazhi Consulting, aprendo un nuovo capitolo nell'ambito della consulenza snella. Ci impegniamo a migliorare la qualità e a fornire servizi rapidi, rendendo ogni pezzo di attrezzatura HYNEE uno strumento affidabile per affrontare le sfide sul posto di lavoro.

Nel processo di sviluppo in un'azienda su larga scala, garantendo i tempi di consegna ai clienti, migliorando la qualità dei prodotti e fornendo ai clienti attrezzature più sicure, "fiorire verso l'alto e radicarsi verso il basso" è diventato il nostro tema chiave per il 2025. Grazie all'adozione del lean management, disponiamo di mezzi più precisi per raggiungere i nostri obiettivi.  

Il progetto di produzione snella di quest'anno, in combinazione con la nostra situazione attuale, si concentra principalmente su: gestione degli ordini, miglioramento della qualità del prodotto, gestione 5S in loco e creazione di una cultura della qualità basata sul miglioramento continuo che coinvolga tutti i dipendenti.  

Nel processo di promozione della produzione snella, il direttore generale ha inoltre avanzato quattro requisiti:

1  La produzione snella è una delle strategie di sviluppo futuro della nostra azienda e tutti i dipendenti devono attribuirle grande importanza. Tutti devono credere fermamente in promuovere la produzione snella durante il processo di miglioramento.

2. Rafforzare l'apprendimento e la formazione per padroneggiare realmente i vari concetti e metodi della produzione snella. Durante il periodo in cui gli insegnanti sono in loco per la consulenza, dobbiamo prepararci in anticipo, comunicare con loro le nostre domande e applicarle concretamente alle nostre pratiche.

3. Cerca la verità nei fatti. Dobbiamo avere il coraggio di esporre la nostra situazione reale davanti agli insegnanti e non nascondere i nostri difetti. Solo esponendo i problemi possiamo risolverli. Tutti i problemi sono problemi dell'azienda, ma ogni passo avanti verso il miglioramento sarà merito e progresso di ciascuno di voi.

4. Attuare le misure. Tutto il lavoro di produzione snella deve essere integrato nel nostro lavoro effettivo. Tutti i compiti della produzione snella devono essere completati nei tempi previsti e con una qualità garantita.

Guardando al futuro, HYNEE continuerà ad approfondire il concetto di produzione snella, a esplorare e innovare, a migliorare ulteriormente la forza complessiva dell'azienda, a creare maggiore valore per i clienti e a contribuire positivamente allo sviluppo del settore.