引進精實生產打造企業卓越競爭力

近日，升降平台專家HYNEE與華智諮詢達成深度策略合作協議，開啟精實諮詢賦能新篇章。 我們致力於提升品質、提供及時的服務，讓每個HYNEE設備都成為您應對工作現場挑戰的可靠工具。

在發展成為規模化企業、確保客戶交貨期、提升產品品質、為客戶提供更安全的設備的過程中，「向上開花，向下紮根」成為了我們2025年的關鍵主題。 有了精實管理的賦能，我們有了更精準的手段去實現目標。  

今年的精實生產項目，結合我們的實際情況，主要針對：訂單管理、產品品質提升、現場5S管理、建立全員參與的持續改善的品質文化。  

在推動精實生產過程中，總經理也提出了四點要求:

1  精實生產是我公司未來的發展策略之一，全體員工必須高度重視。 大家一定要堅信 在改善過程中推進精實生產。

2. 加強學習培訓，真正掌握精實生產各項理念與方法。 在老師現場指導的時間裡，我們一定要事先做好充分的準備，帶著疑問去和老師溝通，真正的落實到自己的實踐中。

3. 實事求是。 我們應該有勇氣在老師面前揭露自己的實際狀況，而不是隱藏自己的缺點。 只有把問題暴露出來，才能解決問題。 所有的問題都是公司的問題，但每一步的改進都將是你們每個人的功勞和進步。

4. 落實措施。 一切精益生產工作都需要融入我們的實際工作中。 精實生產的各項任務都必須準時、保質完成。

展望未來，華宇尼將持續深化精實生產概念，不斷探索創新，進一步提升公司綜合實力，為客戶創造更大價值，為產業發展做出正面貢獻。