تقديم الإنتاج المرن لبناء القدرة التنافسية الممتازة للمؤسسة

توصلت شركة HYNEE، المتخصصة في مصاعد الصاري العمودية، مؤخرًا إلى اتفاقية تعاون استراتيجي عميقة مع شركة Huazhi Consulting، مما يفتح فصلًا جديدًا من تمكين الاستشارات الهزيلة. نحن ملتزمون بتحسين الجودة وتقديم خدمات سريعة، مما يجعل كل قطعة من معدات HYNEE أداة موثوقة لك لمواجهة التحديات في موقع العمل.

في عملية التطور إلى مؤسسة واسعة النطاق، وضمان جداول تسليم العملاء، وتحسين جودة المنتج، وتزويد العملاء بمعدات أكثر أمانًا، أصبح "الإزهار إلى الأعلى وترسيخ الجذور إلى الأسفل" موضوعنا الرئيسي لعام 2025. مع تمكين الإدارة الهزيلة، أصبح لدينا وسيلة أكثر دقة لتحقيق أهدافنا.  

يركز مشروع الإنتاج المرن لهذا العام، بالتزامن مع وضعنا الفعلي، بشكل أساسي على: إدارة الطلبات، وتحسين جودة المنتج، وإدارة 5S في الموقع، وإنشاء ثقافة الجودة للتحسين المستمر التي تشمل جميع الموظفين.  

خلال عملية تعزيز الإنتاج الهزيل، طرح المدير العام أيضًا أربعة متطلبات:

1  إن الإنتاج المرن هو إحدى استراتيجيات التطوير المستقبلية لشركتنا، ويجب على جميع الموظفين أن يعطوه أهمية كبيرة. يجب على الجميع أن يؤمنوا إيمانا راسخا تعزيز الإنتاج المرن أثناء عملية التحسين.

2. تعزيز التعلم والتدريب لإتقان مختلف مفاهيم وأساليب الإنتاج المرن. خلال الوقت الذي يتواجد فيه المعلمون في الموقع للتوجيه، يجب علينا إجراء استعدادات كاملة مسبقًا، والتواصل مع المعلمين بأسئلتنا، وتنفيذها حقًا في ممارساتنا الخاصة.

3. ابحث عن الحقيقة من الحقائق. يجب أن نتحلى بالشجاعة لكشف وضعنا الحقيقي أمام المعلمين وعدم إخفاء عيوبنا. لا يمكننا حل المشاكل إلا من خلال الكشف عنها. جميع المشاكل هي مشاكل الشركة، ولكن كل خطوة من التحسن ستكون بمثابة الفضل والتقدم لكل واحد منكم.

4. تنفيذ التدابير. يجب دمج جميع أعمال الإنتاج المرن في عملنا الفعلي. يجب إكمال جميع مهام الإنتاج المرن في الوقت المحدد وبجودة مضمونة.

وفي المستقبل، ستواصل HYNEE تعميق مفهوم الإنتاج المرن، ومواصلة الاستكشاف والابتكار، وتعزيز القوة الشاملة للشركة بشكل أكبر، وخلق قيمة أكبر للعملاء، والمساهمة بشكل إيجابي في تطوير الصناعة.